企业文化
Management

公司理念

  精益建设年:指将精益思想融入企业奇幻城qhc118、建设、运营、服务全产业链,贯穿于企业生产、安全、质量、经营管理各环节,覆盖到班子建设、队伍建设、企业制度建设、作风建设、文化建设、品牌建设等各方面,全员树立精益思想,开展全方位、全过程、全生命周期精益管理,实现全面管理提升、精益增值。


三支队伍:企业家队伍、知名专家队伍、工匠大师队伍。


2017年“百千万”活动内容:百名书记全面从严治党,千名党员构建五大格局,万名职工实现九零目标。


四个带头:领导干部这个关键少数,要紧紧围绕2017年集团工作会议精神,带头发挥关键作用、带头推进精益建设、带头构建五大格局、带头实现九零目标。


四铁书记:铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。


五大发展理念:“创新、协调、绿色、开放、共享”


五大格局:大党建格局、大监督格局、大安全格局、大提效格局、大市场格局。


六大纪律:指中国共产党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。


七个深刻认识: 
一是要深刻认识到,全面推进从严治党,必须在党建引领上有新高度。
二是要深刻认识到,全面履行主体责任,必须在廉洁建设上有新要求。
三是要深刻认识到,全面坚持稳中求进,必须在发展路径上有新通道。
四是要深刻认识到,全面增强首善标准,必须在城市建设上有新贡献。
五是要深刻认识到,全面落实人才强企,必须在激励培育上有新举措。
六是要深刻认识到,全面实现战略规划,必须在商业模式上有新升级。
七是要深刻认识到,全面维护奇幻城国际品牌,必须在文化自信上有新理念。


九零目标:安全零事故、质量零缺陷、环保零超标、
工期零延误、服务零瑕疵、资源零浪费、
商品零库存、廉政零风险、品牌零损害。


九大关系:理想信念与埋头苦干的关系;
从严治党与公司治理的关系;
文化自信与创新发展的关系;
做人之道与做事之法的关系;
成功企业家与工匠大师的关系;
整体利益与局部利益的关系;
智能管理与精益建设的关系;
商业模式与国企责任的关系;
永续学习与主动作为的关系。


三个一样:京内京外境外的工程项目,一样的文化,一样的体系,一样的标准。


四个同步:在企业改革中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备,党的工作同步开展。


  要打造“七化”驾驶舱:“形象化、具体化、实时化、透明化、模板化、规范化、数据化”的驾驶舱。
  七统一:实现安全、质量、工期、功能、成本、工程款回收、农民工工资支付的统一。
  八大制度(八项质量管理制度):实测实量管理制度,样板引路管理制度,周看图日管理制度,合署办公管理制度,优质优价管理制度,岗位绩效管理制度,劳务考核管理制度,看房验收管理制度。


  管理驾驶舱:以城市副中心工程为例,其“智慧工地”信息管理系统简称“驾驶舱”,是工程项目数据集成与应用的一个平台,借助“互联网+”技术,把碎片集成,消除业务壁垒,打掉信息孤岛,实现项目业务在线化、数据化、智能化、实时化,做到企业集约经营、精益管理、科学决策,最终实现转型升级。该系统主要包括智能监控、精益管理、智慧建造三个管理功能。

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